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西安交大二附院:“互聯(lián)網(wǎng)+”助力分級診療成功落地 2016-06-29

   早在2014年底,習(xí)近平總書記在江蘇鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院視察時,提出了“醫(yī)療資源下沉、醫(yī)療工作重心下移”的指示。2015年兩會后,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動帶動各行業(yè)熱潮興起,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”也不例外,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)及格局也因互聯(lián)網(wǎng)的切入而面臨重大機遇。2015年7月,經(jīng)李克強總理簽批,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,明確未來三年以及十年的發(fā)展目標。 

   西安交通大學(xué)第二附屬醫(yī)院(簡稱“交大二附院”)賀西京院長認為,醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+”勢在必行,前景廣闊。他表示,“互聯(lián)網(wǎng)+臨床醫(yī)療”將大幅提高臨床工作效率和醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)生、患者、醫(yī)院,以及外院醫(yī)生四方,組成了現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)鏈條中4個主要環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都存在若干急需解決的“痛點”,“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療有望以全新模式服務(wù)于此4個環(huán)節(jié)。

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   近年來,交大二附院不斷推動IT技術(shù)與醫(yī)療業(yè)務(wù)相結(jié)合,在移動醫(yī)護、患者管理和分級診療等方面,探索出諸多寶貴的實踐經(jīng)驗,成為我國西北地區(qū)醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的標桿。


“互聯(lián)網(wǎng)+” 移動醫(yī)療,高效、準確提高醫(yī)療質(zhì)量

   西安交大二附院是我國西北地區(qū)最早創(chuàng)立的從事現(xiàn)代高等臨床醫(yī)學(xué)教育的大學(xué)附屬醫(yī)院,為直屬國家衛(wèi)計委的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健為一體的現(xiàn)代化大型綜合醫(yī)院,國家三級甲等的“百姓放心醫(yī)院”。不僅在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院管理方面走到了全國的前面,而且在移動醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域,現(xiàn)交大二附院同樣也是國內(nèi)第一批模范先鋒醫(yī)院。

   從2012年開始,西安交大二附院為提高醫(yī)療、護理工作效率,降低差錯、事故發(fā)生率,醫(yī)院結(jié)合護理業(yè)務(wù)需求及醫(yī)院信息化建設(shè)完善與強化的需求,聯(lián)合芯聯(lián)達信息科技(北京)股份有限公司引入了移動護理工作站、護理管理等系統(tǒng),并在全院54個科室推廣應(yīng)用。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在醫(yī)囑執(zhí)行方面,自2015年7月以來,交大二附院每月有18萬條醫(yī)囑通過掃描執(zhí)行,每天約6000-8000條醫(yī)囑掃描執(zhí)行,不但減少了臨床護士的工作強度,更重要的是更進一步降低了打錯針、發(fā)錯藥等差錯率和醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

   “移動護理系統(tǒng)幫助交大二附院實現(xiàn)了患者信息全部條碼化,護理文書全部電子化管理,數(shù)據(jù)共享大幅提升了工作效率;體征床旁采集常態(tài)化,治療、給藥前除常規(guī)核對患者的姓名、性別、年齡等基本信息外,還要常規(guī)在病床旁掃描患者的腕帶條碼和即將使用的藥品、血液等上的條碼,二者進行電子核對,以防差錯。這些工作大幅提高了護士臨床治療的準確性,提高了護理質(zhì)量,同時還節(jié)省了護理人員的工作時間?!辟R西京院長介紹說,“這在醫(yī)療安全得到有效保障的同時,推動了以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程的開展?!?/span>

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(西安交大二附院院長  賀西京)

   2015年,在移動護理順利推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,為提升醫(yī)生工作效率和質(zhì)量,交大二附院聯(lián)合芯聯(lián)達推動“互聯(lián)網(wǎng)+臨床醫(yī)療”快速落地,實現(xiàn)醫(yī)生手機端應(yīng)用全面升級。賀院長介紹說,在數(shù)據(jù)集成基礎(chǔ)上,建立醫(yī)生手機與院內(nèi)的影像、檢驗等系統(tǒng)的無縫對接,使醫(yī)生能夠隨時隨地獲取患者最新病情資料,滿足臨床業(yè)務(wù)移動應(yīng)用的需要。不僅如此,患者的肝、腎功、血常規(guī)等臨床化驗結(jié)果和心電圖、心率、體溫、血氧飽和度等出現(xiàn)危急值異常時,移動醫(yī)療系統(tǒng)會及時在主管醫(yī)生的手機上以紅字提醒,無論醫(yī)生在哪里都保證了第一時間獲取患者重要信息,以利于醫(yī)生及時采取必要的措施,提高了醫(yī)療質(zhì)量與安全,為患者生命安全保駕護航。

   除此之外,醫(yī)生手機還會及時收到統(tǒng)一通信平臺發(fā)出的院內(nèi)短信通知,實現(xiàn)新入院患者通知、手術(shù)通知、出院通知、醫(yī)保信息和欠費信息等內(nèi)容的公告推送,方便醫(yī)生進行患者管理與溝通,提高了工作效率和患者滿意度。另外,“無論在患者住院期間還是出院之后,醫(yī)生都可在手機應(yīng)用上與患者進行及時交流,提高了療效和隨訪效率,醫(yī)療水平和患者滿意度進一步提高。”

交大二附院還結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開始試行了院前掌上預(yù)約掛號,出院患者管理和院際間區(qū)域平臺的搭建。


分級診療展現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”魅力 ,患者、醫(yī)生、醫(yī)院三方共受益


   醫(yī)生手機端的成功應(yīng)用,為上下級醫(yī)院之間分級診療的實現(xiàn)創(chuàng)造了新的途徑?!搬t(yī)生通過互聯(lián)網(wǎng)和“手機會診”實現(xiàn)了患者雙向轉(zhuǎn)診的新模式。”賀西京院長一句話道破玄機。

   交大二附院曾在“醫(yī)聯(lián)體”方面進行過積極探索,重點支持、指導(dǎo)二級醫(yī)院,努力實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。早年,交大二附院首先與延安市黃陵縣政府合作托管黃陵縣醫(yī)院,派出執(zhí)行院長為首的管理團隊和專家團隊管理縣醫(yī)院。改革一年后,托管醫(yī)院門診量、住院人數(shù)、手術(shù)例數(shù)三項指標分別提升62%、49%和99%,門診費用下降了9%,住院費用基本持平,轉(zhuǎn)入交大二附院的患者人數(shù)也提高了40%多。隨后通過對陜西省戶縣濟仁醫(yī)院等醫(yī)院的托管,最終交大二附院與另外的10余家醫(yī)院一起初步形成了以其為總院的交大二附院醫(yī)療聯(lián)合體。

   這10家協(xié)管醫(yī)院中包括松散型醫(yī)聯(lián)體、指令性對口幫扶任務(wù)和緊密型托管單位三類。協(xié)管醫(yī)院數(shù)量較多,資源配置良莠不齊,要最大程度上發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的作用,實現(xiàn)上下級醫(yī)院間的高效協(xié)同,必須發(fā)揮信息技術(shù)的能量。“上下級醫(yī)院之間在保證信息安全的基礎(chǔ)上,建立患者數(shù)據(jù)集成共享平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)進行連接。這是分級診療或醫(yī)聯(lián)體有效落地、高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障之一”。

   賀院長介紹說,患者信息共享平臺建立后,上級醫(yī)院接診醫(yī)生可以遠距離直接查看下級醫(yī)院患者的CT、MR圖像、心電圖像和化驗檢查結(jié)果、查看病歷等,在執(zhí)行分級診療過程中提前介入該患者的診療指導(dǎo)或?qū)嵤换蛘吒M一步,提前對即將轉(zhuǎn)入本院患者的診療進行準備,如:心臟、腦血管的介入手術(shù)的準備,為保障患者生命安全提供更有力的手段。

   而當患者完成治療需要回社區(qū)醫(yī)院康復(fù)時,下級醫(yī)院醫(yī)生可通過與交大二附院醫(yī)生的聯(lián)系,在手機上提前查看該患者治療信息、醫(yī)囑信息,為患者提供準確的康復(fù)治療計劃。還可通過APP與患者的主治醫(yī)生進行溝通,保障康復(fù)患者得到最合理安排。

   分級診療“互聯(lián)網(wǎng)+”的實現(xiàn),對醫(yī)生的服務(wù)價值提升具有重要意義?!搬t(yī)生通過手機終端實現(xiàn)實時調(diào)閱查詢患者相關(guān)信息,有效提升工作效率?!辟R院長表示,“通過手機端對患者進行院后跟蹤管理并提供合理的治療手段,大幅增加了醫(yī)療服務(wù)的“時間與空間”的范圍和內(nèi)涵,提高了醫(yī)療質(zhì)量。”尤其值得注意的是,分級診療實施以來,作為上級醫(yī)院的交大二附院患者整體數(shù)量未見減少,而疑難雜病和危重癥患者有所增加,輕微病癥患者有所減少。

   當前,在交大二附院,無論是患者預(yù)約掛號、繳費、報告查詢,還是醫(yī)生查房、護士護理、管理考核,以及醫(yī)院運營的每個環(huán)節(jié)都在融入互聯(lián)網(wǎng)的基因。這是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,這是一個顛覆的時代,也是一個回歸的時代。顛覆患者就醫(yī)傳統(tǒng),顛覆醫(yī)生服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,幫助回歸醫(yī)療本質(zhì)。

   賀西京認為,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助醫(yī)院打破舊傳統(tǒng),突破院墻,延長服務(wù)半徑,拓展新型服務(wù)模式,使得患者、醫(yī)院和醫(yī)生三方都從中獲受益?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助搭建醫(yī)患溝通的平臺,建立健康、透明和高效的溝通機制,醫(yī)生可以及時發(fā)現(xiàn)病情的變化和患者的要求,及時采取措施,控制病情,解除患痛,彌補醫(yī)患溝通不暢帶來的誤解,從而真正提高診療效果,幫助緩和醫(yī)患矛盾。

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